昨日，以支付寶為主體，今年3月才成立的阿里巴巴小微金融集團，第一次舉辦支付寶分享日。這也是阿里巴巴集團西溪園區第一次開放媒體參觀。

原本散居在杭州市內的阿里巴巴集團，第一次將所有事業群集中起來，交由日本知名建築師隈研吾打造，在西郊建立西溪園區。

西溪原本是片濕地，盛產柿子，阿里巴巴450畝園區，中間保留了一大塊濕地景觀，水、網、橋、六層樓的六棟建築構成主意象。西溪園區，房不蓋高，留住濕地，據說是愛打太極的馬雲的意思。

對於阿里巴巴最終要在哪裡上市，昨日並無談及。阿里巴巴小微金融集團未來的股東結構如何，執行長彭蕾說，昨日也尚未公布。但已經取得中國人民銀行（央行）互聯網支付、移動支付、收單、電視與電話創新支付四張牌照的支付寶，昨日展示出的新支付科技卻令人驚艷。

在上海與北京地鐵站的自動販賣機，支付寶正在測試新版支付寶錢包7.6的功能—當面付。自動販賣機上，裝了一個只要30元人民幣的專屬麥克風，有個支付寶的標誌，只要把手機裡的支付寶錢包的App打開，打開當面付的功能，選取販賣機商品後，直接用當面付對著機器上的支付寶裝置。透過聲波支付，就會從你帳戶扣款。

聲波支付的突破性在於，沒有上網的離線狀態，還是可以用電子錢包支付，等之後上網了再連回支付寶後台結算。過去，不論是信用卡、悠遊卡等，都得在連線狀態下使用，一旦離線可使用，將清除許多電子錢包無法使用的死角。

另一個例子，阿里小微國內事業群總裁樊治銘秀出，在浙江與湖北大學校門口，賣蛋餅的小販，將自己的支付寶二維條碼印出，就貼在攤子上的照片。


原因是手機有支付寶錢包的學生，建議老闆這樣做，未來只要對著那二維條碼一掃，學生就可直接把錢轉到攤販的戶頭上。老闆夫婦不用一邊做餅，一邊收錢、找錢，也比較衛生。

「這是自發性的創新，」樊治銘表示，未來二維碼支付就是他們的推廣重點：「在我看來O2O（online to offline）是個謬論，那是個人電腦時代的思維；移動時代，沒有線上線下之分，只有移動業務。」

那兩張浙江與湖北攤販的照片是昨日最令我震懾的兩個場景。因為照片裡的店家是對中年夫婦，跟台灣街頭的小攤販一樣，所不同的是，他們已經進入網路的世界。

最近最常跟朋友談起的話題是，台灣在網路1.0時代還出了個104人力銀行網、網路家庭PChome，2.0時代還出了個無名小站，現在全球如火如荼進入移動網路時代，台灣網路界有什麼新代表人物？為什麼我們的網路生活，遠遠地落後於中國大陸？

當然，中國大陸如火如荼發展的互聯網金融，在網路做貸款等，有許多業務或做法，已看得到風險。但如何長出一個，能夠孕育出足以改變人類生活的創新環境，卻是值得台灣深究的議題。

今年6月開賣的阿里餘額寶，支付寶客戶，可將帳戶餘額轉去買貨幣型基金，馬上造就了中國最大的貨幣型基金。阿里小微執行長彭蕾在分享時說，餘額保的創新不只是基金業者、網路業者的創新，更重要的是監管者的創新，願意體察消費者的需求，訂出電商銷售基金管理辦法。

創新一定會犯錯，創新也一定有風險。關鍵三方都無可卸責。監管者的心態、業者準備了什麼，累積了那些實力，社會對於創新、犯錯的態度又是什麼，這應該是台灣與大陸網路業距離越來越遠的真正原因吧！

轉載：天下雜誌 Web/2013.10.17

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