TOM2014-06-04 11:25:40
又到了畢業季，也是許多名人受邀至各大學院演講的忙碌季節。《富比世》雜誌整理出10位領導人精彩的10段演講內容，給所有即將踏入職場的新鮮人以及在職場上奮戰多年的工作人，在課堂上或書本上學不到的人生智慧。
◎前紐約市長彭博（Michael Bloomberg）：勇敢說出口，為權益挺身而戰
「為他人的權益挺身而出，但更重要的是，為自己的權益挺身而出。當有人壓迫其他的自由，而你卻保持沈默，你就是壓迫者的共犯，最終你也將成為受害者。不要成為壓迫者的共犯，不要從眾，你要勇敢爭取，挺身而戰。」2014年，哈佛大學
◎亞馬遜執行長貝佐斯（Jeff Bezos）：天賦得來容易，選擇卻是困難的
「我大膽預測：當你80歲時，在某個回憶過往、訴說昔日人生故事的寧靜時刻，其中最充實、最有意義的片段，必定是你曾經做過的一連串決定。你的選擇決定了你是什麼樣的人，為自己撰寫一則偉大的人生故事吧。」2010年，普林斯頓大學 （延伸閱讀：貝佐斯：你的選擇，決定你是什麼樣的人）
◎蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）：把每一天當作生命最後一天來過
「當 我17歲時，讀到一段話：『如果你把每一天當作生命最後一天來過，總有一天你會發現自己是對的。』這段話讓我印象非常深刻。過去33年來，每天早上我對著 鏡子問自己：『如果今天是我生命最後一天，我會想要去做今天原本要做的事情嗎？』如果接連好幾天答案是『否』，我就知道必須要改變。」2005年，史丹幅 大學
◎微軟創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）：得天獨厚的人，同時也被寄予厚望
「當我被哈佛大學錄取的那一天，我母親感到非常驕傲，但是她時時提醒我，要為其他人做得更多。就在我結婚前幾天，她主持了一項儀式，並當場朗讀了一 封寫給梅琳達的信。雖然當時我母親已經罹患癌症，但她仍不願放棄表達自己信念的機會，信的結尾是這樣說的：「得天獨厚的人，同時也被寄予厚望。」（延伸閱 讀：如果你沒錢，更要投資學習！比爾蓋茲給年輕人的３建議）
◎臉書營運長桑德伯格（Sheryl Sandberg）：勇敢表達自己的意見
「我 看過太多人不敢表達自己的意見；他們習慣坐在角落，而不願意坐到桌前；總是低著頭，不願抬頭；說話時聲音微弱，無法大聲說出口。我看過太多例子，自我認知 會影響最終的結果，因此我強迫自己要坐到桌前，即使我不確定自己是不是應該要坐在那；有時候雖然不確定大家是否需要我的建議，但無論如何我還是會主動表達 自己的意見。」──2014年，芝加哥城市學院（City Colleges of Chicago）（延伸閱讀：臉書營運長桑德伯格 教你放膽．突破．挺身而進！）
「人們都愛梳妝打扮，是因為實際的效果總是令人驚艷。不過，我之所以喜歡化妝打扮，原因在於它促 使個人轉變的可能性，而非僅僅是面貌的改變而已。我們曾在街道上看到有一個人，他的鬍鬚長到幾乎要拖到地上，當我們幫他把鬍鬚剪乾淨之後，這個人就說： 『我感覺自己又重生了。』這讓他能夠以另一種方式，重新看待自己，但他很久都沒這樣想過。在生活中，我們時時都要需要為己裝扮。如果你們可以看到改變生命 的可能性，如果你們可以看到未來有可能變成怎樣的人，而不是原來的樣貌，那麼你一定會有了不起的成就。」2009年，杜克大學 （延伸閱讀：人生沒有「失敗」這回事）
◎臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）：做你喜歡做的事，就會容易許多
「當 你回家吃晚飯，盤子裡卻是難吃的蔬菜，如果你願意，可以勉強自己把它吃完。但是當你玩遊戲時，即使難度很高，但如果你很喜歡，就會想盡辦法過關。當你做自 己真正喜歡的事情，就會變得容易，也會更有決心。」2011年，加州貝拉港社區學校（Belle Haven Community School）
◎微軟前執行長鮑曼（Steve Ballmer）：不要熱情，要有韌性
「熱情指的是對某件事感到興奮的能力；持續力和韌性指的是維持熱情的能力。不妨觀察一下，高科技產業的絕大多數公司，後來都失敗了。如果你再仔細觀 察，成功的高科技公司，例如微軟、蘋果、谷歌、臉書，都能順利度過難關。創業過程中，你得到了些許的成功，但也遭遇了不少阻礙。你為新的點子和創新尋找成 功營運的模式，但還是失敗了。真正決定成功與否的關鍵在於，你有多大的韌性和持續力，以及你有多樂觀。」2011年，南加州大學
◎谷歌執行長佩吉（Larry Page）：追尋偉大的夢想，才不會有競爭對手
「我 認為，追求真正有企圖心的夢想，其實比較容易。我知道，這聽起來似乎有些不可思議。但是，不會有人像你這樣瘋狂，所以你不會有競爭對手。正因為很少人能有 如此瘋狂的想法，所以我覺得我都認識這些人。他們就像一群狗一樣地四處漫遊，像粘膠一樣的親近。最優秀的頂尖人才，喜歡接受高難度的挑戰。這就是谷歌的現 況。」2009年，密西根大學
◎紐約時尚品牌Tory Burch執行長托莉．柏奇（Tory Burch）：把負面評語當噪音
「我從我父母得到的最寶貴建議就是：把負面評語當噪音。相信你自己，以及你所做的事情。記住：如果是最獨一無二的想法，但是對其他人來說感覺理所當然，就不會有創業家。所有的創業歷程都是逐步獲得成功的。」2014年，巴布森學院
天下雜誌 Web only 2014/6/3